家族企业与家族办公室向善 我的转型之旅

“头脑无善，易生不和。 心灵无智，亦非上策。 欢愉祝福共繁荣，智慧心灵共奋斗。”

——Adolf Messer

2023年11月9日，由“星岛善萌”组织的第七届商业与慈善论坛在新加坡隆重开幕。梅塞尔集团监事会主席斯特凡·梅塞尔先生在论坛上发表了题为《家族企业与家族办公室向善 我的转型之旅》的主题演讲，分享了梅塞尔集团在慈善和社会责任方面的经验与成就。演讲重点阐述了公司如何在家族企业框架内实现善行，并探讨了梅塞尔家族在这一过程中的转型之旅。

在演讲中，斯特凡·梅塞尔先生回顾了梅塞尔集团的历史，强调了家族企业在社会责任和慈善方面的独特优势。他分享了公司积极参与慈善活动和社会项目的经历，以及如何将这一承诺融入公司的核心价值观和运营模式。

公司历史：

梅塞尔集团的历史可以追溯到1898年，当时公司由斯特凡·梅塞尔先生的祖父在德国法兰克福创立。最初，公司是一家家族经营的肉店和餐馆，但由于电灯的迅速普及，公司转型进入了氧燃料焊接和切割业务。创始人的创新探索最终促成了一家制造空气分离设备的工程公司的建立。

演变与合并：

梅塞尔先生强调了公司发展过程中的一些关键时刻，包括1965年与德国重要化工企业赫斯特的气体业务合并。演讲还概述了随后的一些发展，例如2001年向高盛和安联出售股份，三年后梅塞尔先生从金融资助者手中回购股份，以及在多个地区的业务战略扩展。

近期发展与财务结构： 

2019年，梅塞尔先生抓住机会，从公司竞争对手林德手中收购了其美洲业务，这笔重大交易涉及与金融资助者CVC的合作。他还提到，随后回购了CVC的股份，并引入了新的股东——新加坡政府投资机构GIC。财务结构方面，公司由一个慈善基金会作为主要所有者，持有30%的股份，其余的股权由家族成员持有。

业务结构与运营：

梅塞尔先生概述了公司当前的业务结构，强调了气体业务的重要性，其中GIC是少数股东。焊接和切割业务以及由其子管理的医疗器械业务也为公司多元化的业务组合做出了贡献。

核心运营与产品：

梅塞尔集团的核心业务涉及通过低温工艺进行空气分离，冷却空气以提取氮气、氧气和氩气。所产生的产品通过管道、现场设备、拖车和高压气瓶分发给广泛的客户群体，包括主要钢厂。

气体应用，为各行各业创造变化。

食品应用：

• 二氧化碳脱咖啡因。
• 豆蔻等香料的研磨，尤其在越南使用氮气。
• 参与二氧化碳制造碳酸饮料。
• 利用冷冻技术进行食品保鲜。

环境应用：

• 利用氧气进行水处理。
• 利用氮气进行复合材料的回收。
• 在氢领域为移动目的特别贡献于脱碳努力。

切割和焊接:

• 实施切割和焊接应用。
• 引入碳捕获和封存新技术作为服务。
• 从大型工业捕捉二氧化碳，用于各种目的，包括销售给其他客户或在自然领域封存。

医疗保健:

• 为医疗设施提供氧气。
• 在新冠疫情等流行病期间对氧气的需求增加，包括用于疫苗冷藏。
• 在医疗应用中使用干冰（固态二氧化碳）。

建筑：

• 利用氮气进行隧道冷冻。
• 利用氮气冷却混凝土和水泥。

电子科技:

• 利用氮气对电路板进行焊接。

家族企业在德国的重要角色与梅塞尔公司的价值观

家族企业在德国的重要角色:

• 德国有90%的公司由家族管控。
• 86%的私营企业是家族企业。
• 德国超过一半的劳动力在家族企业中工作。
• 表达了对潜在威胁的担忧，特别是来自继承税及相关问题。

家族公司价值观：

• 核心价值包括企业责任、相互信任、尊重，并将员工视为最重要的资产。
• 强调负责任的行为、客户导向、追求卓越以及以员工为中心的运营方式。

长期导向：

• 由于未在股票市场上市，公司能够专注于长期目标。
• 公司未来的计划更加注重客户和员工的满意度，而非短期成功。

领导理念：

• 强调营造一个让每个人都感到被重视并能够贡献想法的环境。
• 鼓励员工成为有价值的人，而不仅仅是追求成功。
• 通过与团队一起庆祝成功，加强他们与公司的联系。
• 沟通对激发团队成员、展示员工的价值至关重要。

理念与关系：

• 强调与利益相关者（包括客户、员工和家族成员）建立牢固关系的必要性。
• 认识到如果家族成员对公司失去兴趣，可能会带来潜在问题。

在社会中的影响：

•  家族基金会作为主要股东，专注于教育、科学和研究。
• 支持在Frankfurt和Darmstadt大学进行科学项目的青年大学生，并颁发每个大学各5万欧元的杰出成就奖。
• 公司还积极参与了德国重大洪灾的援助工作。

认可和承诺：

• 获得 Ernst Young 等机构颁发的 2014 年度企业家奖。
• 被授予家族企业名人堂的荣誉。
• 展示公司对卓越和社会影响的承诺。